会议全面总结了2023年工作，分析了当前形势，部署了2024年任务。动员和激励广大干部职工，踔厉奋发、勇毅前行，全力打造更加强劲“中国心”，奋力谱写中国式现代化航发新篇章！

中国航空发动机集团有限公司2024年工作会议于1月21日至22日召开。董事长、党组书记曹建国作了重要讲话，总经理、党组副书记李宏新作了题为《牢记习近平总书记殷切嘱托 为打造更加强劲的“中国心”而奋力拼搏》的工作报告，副总经理、党组成员陈少洋作了2023年经济运行分析和2024年工作部署并作会议总结讲话，副总经理、党组成员王之林宣布了2023年科研生产任务考核结果并作了科研生产工作点评，副总经理、党组成员向巧宣布了2023年经营业绩考核结果并作了2023年质量工作总结和2024年工作部署，纪检监察组组长、党组成员邵林，总会计师、党组成员张博分别宣读了有关表彰决定。有关上级机关领导、国家级创新平台有关领导、集团外部董事出席会议。

2023年工作总结

2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，也是航空发动机事业发展史上具有特殊重要意义的一年。习近平总书记多次给予关心关怀，特别是2023年9月专门给中国航发“李志强班”职工回信，指出“这些年，中国航空发动机事业有了长足进步，初步探索出一条自主创新发展的新路子”，要求“加快航空发动机自主研制步伐，让中国的飞机用上更加强劲的‘中国心’”，极大鼓舞了全体航发人干事创业的激情热情，更加坚定了我们干好发动机的信心决心。一年来，集团牢记习近平总书记殷切嘱托，坚决贯彻落实党中央、国务院、中央军委决策部署，锚定目标、攻坚克难，全面完成年度各项任务。

坚持主业第一职责，着力抓科研、保生产，支撑国家战略安全作用有效发挥

型号科研呈现加快发展的良好态势，批产交付全面满足用户需求，服务保障能力显著提升，市场化开拓取得积极进展。

坚持创新第一动力，着力强攻关、提能力，高水平科技自立自强加速推进

AEOS建用开创新局面，体系成效不断显现，全面迈入良性发展阶段。

建立与国家级创新平台“四共五协同”机制，新设2个创新中心，金字塔型创新平台体系基本建成。

基础研究和前沿探索实现新突破，科技委作用得到新加强，创新支撑作用有效发挥。

核心能力进一步建强，数字化转型全面铺开。

坚持自主第一前提，着力破卡点、优布局，产业控制能力显著提升

持续固链、补链、强链、塑链，遴选第二批战略供应商，深化产业协同，产业链供应链韧性和安全水平有力提升。

开放合作深度广度不断拓展，与3个地方政府、2家央企新签战略合作协议，召开首届航空发动机产学研融通创新大会。

坚持质量第一原则，着力建体系、严整治，质量形势总体平稳、持续向好

质量体系更完善。全面完成新时代质量管理体系试点任务，构建上下一体的集团级质量体系，推动质量要素全面融入业务流程。

问题整治更有力。抓实质量问题整顿，强力推进问题归零，有力保障飞行安全。

指标改善更明显。加强质量过程管控，严把设计源头关口，全面实现年度质量目标。

质量基础更牢固。建强专业支撑能力，广泛应用先进工具方法，加大质量奖惩力度，全员质量意识进一步提升。

“一次成功”应用更深入。健全“成功树”标准规范，拓展应用范围，有效识别控制质量风险。

坚持发展第一要务，着力谋改革、增效益，高质量发展稳步推进

高标准启动改革深化提升行动，一体推进建设世界一流企业等专项行动，优化法人治理结构，常态化推进压减及防亏控亏。

加快世界一流财务管理体系建设，全面建成航发特色司库体系，财务管理效能充分显现。

强化成本控制体系建设，制定低成本可持续55条措施，实施专项降本行动，投入产出效益进一步提升。

大力推进重点资本运作项目，航材股份实现首发上市，设立航发基金（二期），资本运作和资产管理效能持续增强。

坚持人才第一资源，着力聚英才、激活力，人才优势持续转化为发展优势

加强干部全方位管理和经常性监督，健全优秀年轻干部培养选拔常态化机制，高素质专业化干部队伍不断优化。

加强领军人才、青年人才培养，健全校企联合育人机制，高水平科技人才梯队更加完善，新增中国工程院院士1名。

完善型号领导人员管理制度，健全差异化、精准化的工资总额分配机制，保障骨干人才薪酬待遇，心齐气顺、才展待公的人才生态向上向好。

坚持党建第一引领，着力学思想、促主业，党的领导党的建设全面加强

政治建设坚强有力。将主题教育与贯彻党的二十大精神、习近平总书记重要指示批示精神深度融合、一体推进，坚决做到“两个维护”。

党建工作走深走实。发布党建“1+2+3”系列文件，实施“铸心”深化提升行动，持续推进党建融入中心，提高宣传思想文化工作质量，全力推进乡村振兴定点帮扶任务。

正风肃纪反腐一体发力。强化政治监督和专项监督，保持反腐败高压态势，推进“廉洁守心、清风护航”理念深入人心。

以巡促治高标准推进。全力配合中央巡视，从严从实推进巡视整改，谋划新一轮内部巡视。

坚持安全第一防线，着力打基础、固底板，风险防范屏障切实筑牢

风控体系持续强化。从严实施内部审计项目，深化法治航发建设，优化风险评估机制。

安全环保形势保持稳定。开展重大事故隐患专项排查整治，发布碳达峰行动计划，全年未发生重伤及以上生产安全事故、突发环境事件。

保密管理稳步推进。制定优化保密管理21条举措，开展专项行动，有力遏制泄密风险。

形势任务分析

推进新时代航空发动机事业高质量发展，是一项伟大而艰巨的事业，前途光明，任重道远。前进道路上，必须清醒认识时代之变、战争之变、科技之变、发展之变“四个变”；必须深刻洞察“四个不变”的有利条件和最大确定性优势：习近平总书记掌舵领航始终是我们事业发展的根本保证，新型举国体制巨大优势始终是我们不断取得胜利的关键所在，各级领导、用户单位关心支持始终是我们奋勇前进的强大底气，新时代航发人不懈奋斗始终是我们赶超跨越的内生动力。

历史发展有其规律性，中华民族伟大复兴势不可挡。要把握历史主动，勇担历史使命，深刻认识“四个变与不变”，加强风险预判和战略预置，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，为强国建设、民族复兴伟业打造更加强劲“中国心”。

2024年工作安排

2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是推进集团“三大战役”“三大支撑”战略任务落深落细的攻坚之年。

2024年工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神，坚决落实党中央、国务院、中央军委各项决策部署，坚持全部精力向主责主业聚焦、全部工作向备战打仗发力，加快研制进度、提升创新高度、拓展改革深度、加大党建力度，不断提升核心竞争力、增强核心功能，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，为建设航空强国、建成世界一流军队提供坚实动力保障。

重点任务

扛牢强军兴装之责，高质量推进军民燃协调发展。  坚决完成军机研制生产和维修保障任务，全面加快民机研制步伐，积极推进燃机发展，助力军队现代化建设和经济社会发展。

把牢科技强军之要，高水平打造国家战略科技力量。  强力推进AEOS深化应用，建强用好创新平台，强化基础研究和前沿技术布局，系统布局核心能力建设，一体推进数字化转型升级。

筑牢强军胜战之基，高标准提升装备质量水平。  建深用实新时代质量管理体系，加强质量过程管控，抓实问题归零管理。提升质量基础能力，持续实施“质量工具+”项目，严格质量奖惩。深化实施“一次成功”工程，扩大应用覆盖范围，深化方法工具研究。

主要举措

立足自主稳固强健，深化推进产业链“链长”建设。  大力拓展培育战略供应商，完善供应链企业高效协同机制，动态管控供应风险，加速推进数据管理信息化系统建设。

聚焦世界一流建设，深化推进改革融合发展。  深入推进改革深化提升行动，完善建设世界一流企业“1+4”工作模式，扎实做好改革专项工作。持续深化央地合作、国际合作，加强集团级UTC建设，推进技术衍生品培育。

紧盯经济运行质量，深化推进提质增效工作。  推动价值创造型财务管理体系建设，强化全面预算管理，严守财经纪律底线。建立健全两级成本管理体系，深化开展专项降本行动。严控非主业投资，加快低效、无效资产处置。

围绕事业发展所需，深化推进人才队伍建设。  加强干部“选育管用”全周期管理，培育壮大科技人才全梯次队伍，深化人才发展机制全方位改革。

突出党建融入中心，深化推进全面从严治党。  坚定不移贯彻落实习近平总书记重要指示批示和重要回信精神，巩固拓展主题教育成果，扎实推进党建“铸心”深化提升行动，做好乡村振兴定点帮扶。常态化开展政治监督，锲而不舍落实中央八项规定精神，持续惩治重点领域腐败问题，加强新时代廉洁文化建设。启动第三轮内部巡视，从严抓好中央巡视整改。

统筹安全和发展，深化推进风险防范治理。  提升审计监督质效，健全法治工作“五个体系”，巩固全域、全员、全流程风险防控机制。启动安全生产治本攻坚专项行动，有序推进碳达峰行动各项任务，毫不松懈抓好保密管理。

结束语

2024年，集团将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，牢记总书记嘱托，锚定全年目标任务，坚定信心、奋力拼搏，加快打造更加强劲“中国心”，为强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献！

（中国航空发动机集团有限公司供稿）